回忆华联打印近五年进程，作为一间由中华商务和中国打印集团总公司合资兴修的一间大型现代化打印公司，华联打印在软硬设备、公司文明、品牌建造、办理上多管齐下，形成了左右可开弓的良性开展局势。

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该公司首要以2亿元的投资额站在了很高的起点上，此外该公司斥巨资购入多台领先的设备，在印前具有PrimeScan7100海德堡普天扫描仪、德国BEST平面扫描仪Eversmart、G4/800的PC和MAC作业站、Dolev 800V3激光照排机、lotem 800 Quamtum CTP、德国天马晒版机；打印机具有海德堡M600商业轮转机3台、海德堡CD102-5打印机、海德堡SM102-2-P打印机、RYOBI 四开四色型打印机；印后设备具有KOLBUS平装联动线、KOLBUS精装联动线、海德堡骑订联动线、STALL KD78型折页机、ASTER全自动串线机、KOLBUS全自动糊壳机。数码打印设备具有海德堡是非数码打印机、富士施乐五颜六色数码打印机、海德堡胶装机、抱负速印机。该公司还成立了打印数字技能研究开发中心，进行多项领先技能及软件的开发及使用作业，进行高精度、高质量、超大批量印件全国多点打印网络技能的开发和使用；长途软打样体系的使用；大中型打印公司经营办理ERP软件的研制；数码打印网络出售技能的开发与使用。2月14日上日开印的印册达百万《于丹<庄子>心得》就是“超大批量多点打印网络操控技能和办理”项目在图书上的又一次使用。

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打印公司的护厂队居然能够到打印车间学技能，还有队员变成领机，这在大多数打印公司闻所未闻，在华联却是活生生的个案。张林桂先生亲身出资建立的“总经理特别奖”使得华联打印关于职工赞誉并不流于模式化。

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华联打印这些年举行的各种大型活动，如华联打印敞开月并不故意宣扬其本身，而是经过着力于传达打印的传统及现代文明，并向非打印职业人士敞开，使得该活动产生了杰出的社会含义。华联打印敞开月也被科印传媒体主办的《2007中国打印业年度报告》评为“十大新闻”。

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张林桂自己在2004年、2006年接连两本办理文集《立即行动》、《5%成败论》，在业界引起轰动，他自己也变成各大打印论坛、研讨会争相约请的目标。

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近5年来，华联打印出售收入和赢利每年都以均匀百分之二十的速度添加。

实习标明，在公司开展中，软硬设备、公司文明、品牌建造、办理都是缺一不可的，将公司开展的许多必要要素做好了，将相辅相承，公司开展将步入良性开展的阳关大道。

且让笔者以张林桂先生在华联打印M600商轮开机典礼上的一句讲话来完毕此文：“打印商场需求打印公司具有爆发力，能在短时间上完结大批量，超大批量印件的打印使命。为了完成这一爆发力，首要要有设备爆发力，然后是物流爆发力，还要有办理爆发力。”

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